Vos besoins en ressources humaines se sont étendus et vous envisagez de recruter un nouveau salarié. La partie recrutement n’est pas à prendre à la légère, la rigueur et une bonne méthodologie sont la clé d’un recrutement réussi. Que vous décidiez de vous offrir les services d’une agence de recrutement ou de vous appuyer sur votre équipe de recrutement en interne, les procédures à suivre sont à peu près les mêmes.
Les enjeux d’un recrutement de salarié
Pour ne pas risquer de rater un recrutement après les efforts fournis, il faudra bien se préparer tant au niveau de l’organisation que de la démarche à suivre. Un poste non comblé fait perdre de l’argent à la société : baisse du chiffre d’affaires, sollicitation de service ponctuel d’un intérim pour assurer le poste par exemple, diminution de la production, dysfonctionnement au niveau de l’organisation, etc. Tous ces paramètres sont à prendre en considération, c’est pourquoi vous n’avez droit qu’à une petite marge de taux d’erreur.
Pour réussir votre recrutement de salarié, posez-vous d’abord les bonnes questions : quels sont vos besoins et vos attentes par rapport au futur collaborateur ? Quels sont les capacités techniques et managériales prioritairement recherchées? Quels diplômes doit-il avoir ? Vous recherchez un homme de terrain ou un bureaucrate ? Quels sont les savoirs-êtres nécessaires pour mener à bien les missions qui lui seront confiées.
D’un autre côté, une analyse approfondie du poste en question doit être faite au préalable afin que vous-même vous soyez capable de comprendre et de connaitre quels sont les réels besoins de l’entreprise par rapport à ce poste.
Quelles sont les compétences indispensables recherchées
Afin de vous assurer d’avoir le bon salarié, il est essentiel de départager les compétences requises en deux groupes dont les compétences principales ou majeures et les compétences annexes. Les compétences principales sont capitales pour la bonne exécution des travaux et lui permettra également de pouvoir tenir le poste en question.
Durant les entretiens il est donc primordial de vous assurer que le candidat dispose réellement de ces capacités, ce sera votre garantie de réussite. Quant aux compétences annexes, ils ne sont pas d’une haute importance, mais lui permettra d’avancer à vive allure dans la société et de faciliter son intégration.
Choisissez avec soin vos moteurs de recherches
Pour ne rater aucune chance de trouver la perle rare, bien définir vos outils de recherche est indispensable. Actuellement, la plupart des demandeurs d’emploi font leur recherche en ligne. À vous de scruter les meilleurs sites d’emploi en vogue sur la toile. Voici le top 5 des meilleurs sites d’emploi, classement 2018 : Leboncoin.fr, Pole-emploi.fr, Indeed.fr, Monster, Apec.fr.
Très important, choisissez vos canaux selon le profil du candidat recherché. Les réseaux professionnels sont aussi parmi les moteurs de recherche qui ont fait leurs preuves, prisés des chasseurs de têtes, vous trouverez à coup sûr le type de profil qu’il vous faut.
Sachez poser les bonnes questions durant les entretiens
À part les questions habituelles, par rapport aux expériences, aux atouts et aux imperfections, sachez surprendre le candidat en lui posant des questions auxquelles il n’aura pas eu le temps de se préparer. Privilégiez également les mises en situation pour tester ses capacités de logiques et d’improvisations, mais aussi sa résistance face aux stress. Par exemple : soumettez un problème ou un challenge en rapport avec le poste et demandez aux candidats de proposer des solutions ou des plans d’action.
S’informer au maximum sur le poste antérieur du candidat
Lors de l’entretien, tâchez de soutirer le maximum d’information que ce soit sur ses anciennes tâches, les missions, les réalisations, etc. vous aurez besoin de ces informations un peu plus tard, car l’une des meilleures manières de connaitre et de vous assurer comment votre futur employé est apte à travailler est de solliciter l’avis de son ou ses anciens employeurs. Ceci vous permettra aussi de faire une confrontation par rapport à ce qui a été dit par le candidat et ceux qui ont été dits par son ou ses anciens patrons. Notez quand même que le mauvais emploi ou employeur existent. Ne loupez pas votre chance d’avoir un collaborateur compétent pour cette raison.
En résumé, il faut mettre toutes les chances de votre côté et bien vous organiser au préalable pour les étapes de recrutement. Il est primordial de savoir qu’un recrutement ne s’improvise pas. Ne zappez aucune étape, car c’est votre garantie de dégoter votre futur salarié.